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Strukturen

Die Globalisierungskritikerschaft ist sowohl vertikal als auch horizontal differenziert. Die vertikalen Strukturen manifestieren sich darin, dass sich entlang des Vernetzungs- und Engagementgrades der Akteure - entgegen dem von den meisten globalisierungskritischen Gruppierungen proklamierten Anspruch, egalitäre, diskursive und nicht- bzw. wenig hierarchische Organisationsprinzipien zu vertreten - Hierarchiestrukturen und Machtkonzentrationen herausgebildet haben. Dies resultiert insbesondere daraus, dass solche Akteure, die über einen großen Kommunikationsradius verfügen und eine starke persönliche Präsenz bei globalisierungspolitischen Veranstaltungen zeigen, erhebliche Vorteile in Bezug auf die Informationsbeschaffung und -verbreitung genießen, wodurch ihnen die systematische Vorbereitung, strategische Präsentation und in der Folge zumeist auch die Durchsetzung ihrer Interessen gelingt. Entscheidend ist in diesem Zusammenhang jedoch, dass die Zugehörigkeit zu einer bestimmten 'Hierarchieebene' in der Globalisierungskritikerschaft nicht institutionell determiniert ist. Vielmehr hat prinzipiell jeder Akteur die Möglichkeit - z.B. durch die Steigerung seines persönlichen Engagements, welche in der Regel mit einem steigenden persönlichen Vernetzungsgrad einhergeht - eine hohe Position in der Hierarchiestruktur zu erlangen.

Horizontale Differenzierungen ergeben sich zum einen durch die Zugehörigkeit zu bestimmten globalisierungskritischen Gruppierungen (z.B. Attac, BUKO, Peoples Global Action, Direct-Action-Netzwerk etc.). Zum anderen lässt sich die Globalisierungskritikerschaft entlang der thematischen Schwerpunktsetzungen der Aktivisten differenzieren.

Letzte Aktualisierung ( Dienstag, 27. November 2007 )

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Globalkritiker

Redaktion Globalkritiker

Arne Niederbacher

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